Муниципальное бюджетное учреждение культуры
«Новомосковская библиотечная система»
«Новомосковская библиотечная система»
Проктер энд Гэмбл Новомосковск
Артель «3-я пятилетка», предприятие «Новомосковскбытхим», в настоящее время ООО «Проктер энд Гэмбл – Новомосковск» (10.09.1939).
В сентябре 1939 года была организована небольшая артель «3-я пятилетка». Артель производила строительные материалы, предметы бытового обихода из дерева (этажерки, плечики, прищепки), скобяные изделия.
1942–1956
В «3-ю пятилетку вливаются мелкие артели. Выпускаются скобяные, столярные изделия, шифер, кружевная, швейная, гончарная продукция. Артель имеет парикмахерскую, сапожную мастерскую, фотоателье.
1960
В 1960 году на базе артели был организован Завод фотохимикатов, который впоследствии преобразовался в Завод бытовой химии.
1970
Открывается производство аэрозолей, выпускавшее освежители воздуха, дезодоранты, инсектициды в аэрозольной упаковке. Товары, выпускаемые этим производством, экспонировались на международных выставках и ярмарках.
1973
Открыто производство плёнки и клеёнки на тканевой основе мощностью 11 млн. квадратных метров в год. Постоянно обновлялся ассортимент продукции, повышалось качество. Некоторые виды клеёнки экспортировались за рубеж. В этом же году было открыто производство литографирования жести.
1980–1989
В 1980 году на заводе началось строительство крупнейшего в СССР производства синтетических моющих средств (СМС) проектной мощностью 200 тысяч тонн в год. Пуск нового производства состоялся в 1989 году, была решена проблема обеспечения высококачественными моющими средствами всей европейской территории Советского Союза.
1992
В 1992 году предприятие было преобразовано в ОАО «Акционерная компания «Новомосковскбытхим» (АК «НБХ»).
1994
В 1994 году АК «НБХ» вступает в тесные партнёрские отношения с компанией «Проктер энд Гэмбл» (Procter&Gamble, сокращённо P&G), которая начинает приобретать акции «НБХ» и осуществлять программу инвестирования средств в развитие предприятия.
Компания Procter&Gamble была создана в 1837 году в городе Цинциннати штата Огайо, США, и начиналась как небольшой семейный бизнес по производству мыла и свечей. Сегодня P&G представляет на рынке около 300 товаров в более чем 140 странах мира по пяти основным категориям: товары по уходу за домом, косметические средства, детские товары для семейного пользования, товары по уходу за здоровьем, продукты питания и напитки. Среди торговых марок компании широко известны Tide, Ariel, Pantene, Pampers, Always, Folgers, Bounty, Charmin и другие. Кроме того, P&G является значительной движущей силой экономического роста — во всём мире в компании работают около 100 000 человек.
1997
Открыто производство средств личной гигиены Always. Запуск такого современного высокотехнологичного производства стал большим шагом вперёд в процессе повышения стандартов производства до уровня P&G.
1998
Открыто производство жидкого отбеливающего средства Асе. Открыта первая очередь дистрибьюторского центра.
1999
Открыто производство чистящего средства Comet. Успешно завершена 5-летняя инвестиционная программа. Инвестиции на 50 млн. долларов осуществлены в форме оборудования, новых технологий, обучения работников, проектов по технике безопасности, охране труда, улучшению качества продукции и др.
2000–2002
P&G продолжает инвестиции в развитие производства. Запущены линии Fairy, Lenor, Comet-гель и Mr. Proper. Торговые марки P&G, выпускаемые на заводе, завоевывают звание «Народная марка», «Брэнд года», «Товар года» на ежегодных конкурсах в России.
2003
АК «НБХ» переименовывается в ООО «Проктер энд Гэмбл – Новомосковск».
2004
Пущена 2-я очередь дистрибьюторского центра. Принято решение о строительстве 3-й очереди DC и строительстве производства детских подгузников Pampers. Предприятие отмечает 10-летие P&G на Новомосковском заводе и 65-летие со дня основания.
2005–…
В 2005 году на предприятии была открыта первая линия производства детских подгузников марки Pampers.
Новый этап развития «P&G-Новомосковск» начался в 2006 году, когда на Первом Тульском экономическом форуме с Администрацией Тульской области были подписаны два инвестиционных соглашения на общую сумму 150 миллионов долларов, с реализацией до конца 2010 года. Это соглашения о расширении производства чистящих и моющих средств и строительство завода по производству детских подгузников Pampers. Благодатная почва для инвестирования подтолкнула P&G к принятию решения о дополнительном инвестировании в завод в Новомосковске. И на II и III Тульских экономических форумах в 2007 и 2008 году были подписаны дополнительные соглашения на общую сумму 100 млн. долларов на расширение ассортимента выпускаемой продукции и развитие дистрибьюторского центра. Реализация соглашений велась опережающими темпами.
В мае 2008 года пущена первая очередь нового завода Pampers, проект строительства которого состоял из поэтапного ввода трёх очередей. Первая очередь построена в рекордный срок – 1,5 года. Cтроительство завода Pampers компания P&G считает достойной поддержкой правительственной программы демографического роста в России – работы только одной смены линии Pampers достаточно, чтобы обеспечить спокойный сон всем малышам, родившимся в России за 3 месяца. К концу 2008 года детские подгузники производили уже 3 линии Pampers.
Ведущее производственное подразделение завода «Проктер энд Гэмбл-Новомосковск» — синтетические моющие средства. Производство выпускает популярные на российском рынке стиральные порошки Tide, Ariel, Tix, Dreft, «Миф», универсальное средство по уходу за домом Mr. Proper, усилитель порошка Асе, чистящее средство Comet. За последние годы производство было увеличено в три раза. И сегодня проекты по наращиванию мощностей следуют один за другим. Устанавливается новое высокопроизводительное оборудование. Внедрена новая автоматическая система контроля и управления производством, позволяющая отслеживать параметры в режиме on-line, проводить оперативную компьютерную обработку информации и регулирование параметров. Автоматическая система управления даёт возможность свести к нулю дефекты по качеству продукции в процессе производства.
Производство жидких средств почти ежегодно пополняется новыми модулями. В 2007 году в рамках инвестиционных соглашений запущены новые марки жидких моющих средств Dreft, и Ariel-гель, в 2008 году вышла на рынок новая линейка жидких чистящих средств Comet. Будут наращиваться мощности по выпуску хорошо зарекомендовавших себя марок Lenor, Fairy, Mr Proper и других.
Целью P&G является производство товаров высшего качества, улучшающих жизнь потребителей во всем мире. Результатом такого подхода является процветание бизнеса компании, повышение благосостояния работников, а также тех регионов, где компания работает.
Завод в Новомосковске – крупнейшее производственное подразделение компании P&G в России. Сегодня это одно из ведущих предприятий в городе и Тульской области. Завод отличается высокой культурой производства, высокими стандартами в области обеспечения качества продукции, охраны труда, охраны окружающей среды. Справляться со сложными задачами коллективу помогают современные компьютерные технологии и единые для P&G корпоративные подходы.
За время деятельности в России компания P&G внесла в развитие Новомосковского завода более 250 млн. долларов инвестиций. Модернизированы действующие производства и запущены новые. Кроме того, компания внедрила новые технологии и ноу-хау, а также подошла самым серьёзным образом к обучению специалистов и повышению их профессионального уровня.
Дистрибьюторский цех завода является самым крупным в Восточно-Европейском регионе компании. Мощности центра позволяют хранить всю продукцию P&G, реализуемую в России и странах ближнего зарубежья. Справляться с огромным потоком операций и документации персоналу центра помогают современные технологии погрузо-разгрузочных работ, прекрасное техническое оснащение, взаимосвязь с поставщиками и потребителями.
Высоких достижений команда завода добивается благодаря стремлению к 100%-ной вовлечённости людей в рабочие системы и новому видению «ноль потерь». Потери устраняются по всей длине логистической цепочки, от поставщика сырья до потребителя. В работе с поставщиками команда следует принципу: развиваешься сам — развивай партнёра, что помогает подтягивать стандарты поставщика до стандартов P&G. Одно из основных направлений работы — уменьшение себестоимости продукции. Благодаря ориентации на местных поставщиков сырья, себестоимость производства большей части продукции является самой низкой среди всех заводов P&G. Тщательное изучение потребительского спроса позволяет разрабатывать решения, которые выдвигают продукцию завода на ведущее место на рынке моющих средств.
Особое внимание компания уделяет программе карьерного развития сотрудников, каждый работник имеет возможность в полной мере раскрыть свой потенциал.
За годы присутствия в Новомосковске компания P&G успешно реализовала целый ряд социальных программ, на которые было направлено свыше 6 млн. долларов США. Среди них перестройка и оборудование инфекционного отделения городской больницы; закупка современного рентгеновского оборудования; улучшение системы водоснабжения города; строительство физкультурно-оздоровительных центров «Олимп» и «Олимп-2», а также спортивной площадки «Олимп-3» и других объектов. Кроме того, компания оказывает благотворительную помощь детским учреждениям, дому ветеранов «Забота», поддерживает ансамбль эстрадного танца «Юность». Работники «P&G — Новомосковск» участвуют в программе добровольных частных пожертвований «Им нужна Ваша помощь», помощь направляется в новомосковский дом ребёнка, спецшколу-интернат для детей-сирот, территориальный центр социальной помощи семье и детям.
ООО «Проктер энд Гэмбл — Новомосковск» является соинвестором проекта «Промышленный комплекс г. Новомосковск Тульской области» по развитию транспортной и инженерной инфраструктуры города Новомосковска. Впервые проект создания промышленного кластера сплотил солидный бизнес и власть — проект реализуется с использованием бюджетных ассигнований Инвестиционного фонда РФ, а также средств ведущих зарубежных и российских инвесторов и коммерческих организаций. Результатом реализации проекта стал существенный рост валового регионального продукта, налоговых поступлений в бюджет области и Новомосковского муниципального образования, денежных доходов населения, и в целом — повышение качества жизни жителей района и области.
ООО «Проктер энд Гэмбл — Новомосковск» выполняет свои обязательства по проекту промышленного комплекса опережающими темпами. Ведь задачи проекта согласуются с главной целью и подходом к бизнесу компании P&G.
В сентябре 1939 года была организована небольшая артель «3-я пятилетка». Артель производила строительные материалы, предметы бытового обихода из дерева (этажерки, плечики, прищепки), скобяные изделия.
1942–1956
В «3-ю пятилетку вливаются мелкие артели. Выпускаются скобяные, столярные изделия, шифер, кружевная, швейная, гончарная продукция. Артель имеет парикмахерскую, сапожную мастерскую, фотоателье.
1960
В 1960 году на базе артели был организован Завод фотохимикатов, который впоследствии преобразовался в Завод бытовой химии.
1970
Открывается производство аэрозолей, выпускавшее освежители воздуха, дезодоранты, инсектициды в аэрозольной упаковке. Товары, выпускаемые этим производством, экспонировались на международных выставках и ярмарках.
1973
Открыто производство плёнки и клеёнки на тканевой основе мощностью 11 млн. квадратных метров в год. Постоянно обновлялся ассортимент продукции, повышалось качество. Некоторые виды клеёнки экспортировались за рубеж. В этом же году было открыто производство литографирования жести.
1980–1989
В 1980 году на заводе началось строительство крупнейшего в СССР производства синтетических моющих средств (СМС) проектной мощностью 200 тысяч тонн в год. Пуск нового производства состоялся в 1989 году, была решена проблема обеспечения высококачественными моющими средствами всей европейской территории Советского Союза.
1992
В 1992 году предприятие было преобразовано в ОАО «Акционерная компания «Новомосковскбытхим» (АК «НБХ»).
1994
В 1994 году АК «НБХ» вступает в тесные партнёрские отношения с компанией «Проктер энд Гэмбл» (Procter&Gamble, сокращённо P&G), которая начинает приобретать акции «НБХ» и осуществлять программу инвестирования средств в развитие предприятия. Компания Procter&Gamble была создана в 1837 году в городе Цинциннати штата Огайо, США, и начиналась как небольшой семейный бизнес по производству мыла и свечей. Сегодня P&G представляет на рынке около 300 товаров в более чем 140 странах мира по пяти основным категориям: товары по уходу за домом, косметические средства, детские товары для семейного пользования, товары по уходу за здоровьем, продукты питания и напитки. Среди торговых марок компании широко известны Tide, Ariel, Pantene, Pampers, Always, Folgers, Bounty, Charmin и другие. Кроме того, P&G является значительной движущей силой экономического роста — во всём мире в компании работают около 100 000 человек.
1997
Открыто производство средств личной гигиены Always. Запуск такого современного высокотехнологичного производства стал большим шагом вперёд в процессе повышения стандартов производства до уровня P&G.
1998
Открыто производство жидкого отбеливающего средства Асе. Открыта первая очередь дистрибьюторского центра.
1999
Открыто производство чистящего средства Comet. Успешно завершена 5-летняя инвестиционная программа. Инвестиции на 50 млн. долларов осуществлены в форме оборудования, новых технологий, обучения работников, проектов по технике безопасности, охране труда, улучшению качества продукции и др.
2000–2002
P&G продолжает инвестиции в развитие производства. Запущены линии Fairy, Lenor, Comet-гель и Mr. Proper. Торговые марки P&G, выпускаемые на заводе, завоевывают звание «Народная марка», «Брэнд года», «Товар года» на ежегодных конкурсах в России.
2003
АК «НБХ» переименовывается в ООО «Проктер энд Гэмбл – Новомосковск».
2004
Пущена 2-я очередь дистрибьюторского центра. Принято решение о строительстве 3-й очереди DC и строительстве производства детских подгузников Pampers. Предприятие отмечает 10-летие P&G на Новомосковском заводе и 65-летие со дня основания.
2005–…
В 2005 году на предприятии была открыта первая линия производства детских подгузников марки Pampers.
Новый этап развития «P&G-Новомосковск» начался в 2006 году, когда на Первом Тульском экономическом форуме с Администрацией Тульской области были подписаны два инвестиционных соглашения на общую сумму 150 миллионов долларов, с реализацией до конца 2010 года. Это соглашения о расширении производства чистящих и моющих средств и строительство завода по производству детских подгузников Pampers. Благодатная почва для инвестирования подтолкнула P&G к принятию решения о дополнительном инвестировании в завод в Новомосковске. И на II и III Тульских экономических форумах в 2007 и 2008 году были подписаны дополнительные соглашения на общую сумму 100 млн. долларов на расширение ассортимента выпускаемой продукции и развитие дистрибьюторского центра. Реализация соглашений велась опережающими темпами.
В мае 2008 года пущена первая очередь нового завода Pampers, проект строительства которого состоял из поэтапного ввода трёх очередей. Первая очередь построена в рекордный срок – 1,5 года. Cтроительство завода Pampers компания P&G считает достойной поддержкой правительственной программы демографического роста в России – работы только одной смены линии Pampers достаточно, чтобы обеспечить спокойный сон всем малышам, родившимся в России за 3 месяца. К концу 2008 года детские подгузники производили уже 3 линии Pampers.
Ведущее производственное подразделение завода «Проктер энд Гэмбл-Новомосковск» — синтетические моющие средства. Производство выпускает популярные на российском рынке стиральные порошки Tide, Ariel, Tix, Dreft, «Миф», универсальное средство по уходу за домом Mr. Proper, усилитель порошка Асе, чистящее средство Comet. За последние годы производство было увеличено в три раза. И сегодня проекты по наращиванию мощностей следуют один за другим. Устанавливается новое высокопроизводительное оборудование. Внедрена новая автоматическая система контроля и управления производством, позволяющая отслеживать параметры в режиме on-line, проводить оперативную компьютерную обработку информации и регулирование параметров. Автоматическая система управления даёт возможность свести к нулю дефекты по качеству продукции в процессе производства.
Производство жидких средств почти ежегодно пополняется новыми модулями. В 2007 году в рамках инвестиционных соглашений запущены новые марки жидких моющих средств Dreft, и Ariel-гель, в 2008 году вышла на рынок новая линейка жидких чистящих средств Comet. Будут наращиваться мощности по выпуску хорошо зарекомендовавших себя марок Lenor, Fairy, Mr Proper и других.
Целью P&G является производство товаров высшего качества, улучшающих жизнь потребителей во всем мире. Результатом такого подхода является процветание бизнеса компании, повышение благосостояния работников, а также тех регионов, где компания работает.
Завод в Новомосковске – крупнейшее производственное подразделение компании P&G в России. Сегодня это одно из ведущих предприятий в городе и Тульской области. Завод отличается высокой культурой производства, высокими стандартами в области обеспечения качества продукции, охраны труда, охраны окружающей среды. Справляться со сложными задачами коллективу помогают современные компьютерные технологии и единые для P&G корпоративные подходы.
За время деятельности в России компания P&G внесла в развитие Новомосковского завода более 250 млн. долларов инвестиций. Модернизированы действующие производства и запущены новые. Кроме того, компания внедрила новые технологии и ноу-хау, а также подошла самым серьёзным образом к обучению специалистов и повышению их профессионального уровня.
Дистрибьюторский цех завода является самым крупным в Восточно-Европейском регионе компании. Мощности центра позволяют хранить всю продукцию P&G, реализуемую в России и странах ближнего зарубежья. Справляться с огромным потоком операций и документации персоналу центра помогают современные технологии погрузо-разгрузочных работ, прекрасное техническое оснащение, взаимосвязь с поставщиками и потребителями.
Высоких достижений команда завода добивается благодаря стремлению к 100%-ной вовлечённости людей в рабочие системы и новому видению «ноль потерь». Потери устраняются по всей длине логистической цепочки, от поставщика сырья до потребителя. В работе с поставщиками команда следует принципу: развиваешься сам — развивай партнёра, что помогает подтягивать стандарты поставщика до стандартов P&G. Одно из основных направлений работы — уменьшение себестоимости продукции. Благодаря ориентации на местных поставщиков сырья, себестоимость производства большей части продукции является самой низкой среди всех заводов P&G. Тщательное изучение потребительского спроса позволяет разрабатывать решения, которые выдвигают продукцию завода на ведущее место на рынке моющих средств.
Особое внимание компания уделяет программе карьерного развития сотрудников, каждый работник имеет возможность в полной мере раскрыть свой потенциал.
За годы присутствия в Новомосковске компания P&G успешно реализовала целый ряд социальных программ, на которые было направлено свыше 6 млн. долларов США. Среди них перестройка и оборудование инфекционного отделения городской больницы; закупка современного рентгеновского оборудования; улучшение системы водоснабжения города; строительство физкультурно-оздоровительных центров «Олимп» и «Олимп-2», а также спортивной площадки «Олимп-3» и других объектов. Кроме того, компания оказывает благотворительную помощь детским учреждениям, дому ветеранов «Забота», поддерживает ансамбль эстрадного танца «Юность». Работники «P&G — Новомосковск» участвуют в программе добровольных частных пожертвований «Им нужна Ваша помощь», помощь направляется в новомосковский дом ребёнка, спецшколу-интернат для детей-сирот, территориальный центр социальной помощи семье и детям.
ООО «Проктер энд Гэмбл — Новомосковск» является соинвестором проекта «Промышленный комплекс г. Новомосковск Тульской области» по развитию транспортной и инженерной инфраструктуры города Новомосковска. Впервые проект создания промышленного кластера сплотил солидный бизнес и власть — проект реализуется с использованием бюджетных ассигнований Инвестиционного фонда РФ, а также средств ведущих зарубежных и российских инвесторов и коммерческих организаций. Результатом реализации проекта стал существенный рост валового регионального продукта, налоговых поступлений в бюджет области и Новомосковского муниципального образования, денежных доходов населения, и в целом — повышение качества жизни жителей района и области.
ООО «Проктер энд Гэмбл — Новомосковск» выполняет свои обязательства по проекту промышленного комплекса опережающими темпами. Ведь задачи проекта согласуются с главной целью и подходом к бизнесу компании P&G.